Wie kann ich Menschen begeistern, wenn vielen gar nicht nach Begeisterung zumute ist?

Diese Frage hat mich nach einer Veranstaltung mit Paul Johannes Baumgartner besonders beschäftigt. In seiner Keynote ging es unter anderem um Positive Leadership. Und darum, dass Begeisterung gerade an vielen Stellen eher Mangelware ist.
Ein Satz aus der Keynote ist bei mir besonders hängen geblieben: Führung heißt begeistern.
Für mich heißt das: Welche Haltung lebe ich in solchen Zeiten eigentlich vor? Welche Einstellung habe ich selbst? Und was davon kommt bei anderen wirklich an?
Denn Begeisterung lässt sich nun einmal nicht verordnen.
Wenn ich Menschen für Themen wie die Geothermie begeistern will – für das, was wir bei der GEOTHERMIE UNTERHACHING jeden Tag tun – dann beginnt das auch bei meiner Haltung im Alltag.
Das hat für mich wenig mit großen Worten zu tun, eher mit Glaubwürdigkeit im Alltag. Damit, dass ich selbst spüre, wofür ich morgens aufstehe. Und ob das im Team auch so ankommt.
Danke Paul, für deinen Impuls!



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